Software Projekte

Softwareprojekte scheitern hauptsächlich an folgenden Ursachen:

Unklare Anforderungen und Ziele
Fehlendes oder unzureichend qualifiziertes Personal
Unzureichende Projektplanung

(Quelle: Ergebnisse der Projekt Management Studie „Konsequente Berücksichtigung weicher Faktoren“ der GPM und PA Consulting Group aus dem Jahr 2006)

Wenn Sie sich die Arbeit gemacht haben und ein Lastenheft erstellt haben - vielleicht sogar unter Zuhilfenahme der OVOX Software Anforderungsanalyse - , dann können Sie Zeit und Kosten sparen, indem Sie OVOX mit der Abwicklung Ihres Projekts beauftragen.

OVOX steuert und realisiert Ihr Vorhaben zum kalkulierten Festpreis und ist durch den Einsatz agiler Methoden jederzeit in der Lage, die anfangs definierten Ziele anzupassen. Auch neue Ziele und Funktionen, um die Sie den Projektumfang erweitern, sind für OVOX kein Problem. Trotzdem bleibt ihr Projekt völlig transparent und nachvollziehbar für Sie, unseren Kunden.

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Wir wissen das, und haben unser Projektmanagement, Change-Request-Management und Konfigurationsmanagement an die Bedürfnisse eines sich ändernden Projektumfelds angepasst.

So erreichen Sie Ihre Ziele in der vorgegebenen Zeit, im definierten Umfang, in der definierten Qualität und innerhalb des vereinbarten Budgets.